课程简介:
本课程专为管理者量身打造,旨在帮助学员全面提升领导力,包括管理自我、管理团队和管理业绩。通过系统学习领导力的核心要素和实践技巧,学员将掌握解决团队沟通和激励难题的有效方法,从而带领团队迈向更高的业绩目标。课程内容丰富,包括东西方领导力的差异、领导力的层级与能力提升、团队管理与激励机制、沟通艺术与倾听技巧等多个方面,为学员提供全方位的领导力提升方案。
课程大纲:
一、领导力基础篇
- 东西方领导力的差异与融合
- 领导力的层级与自我提升路径
- 个人能力的四个阶段及领导力进阶
二、自我管理篇
- 游戏化管理让工作更有趣
- 清晰规则与及时反馈:驱动个人与团队效能
- 自愿参与与员工联盟:构建高效协作团队
三、团队管理篇
- 明确管理者的角色定位与授权技巧
- 营造高效团队氛围与提升团队绩效
- 因人而异的领导方式与团队动力激发
四、业绩管理篇
- OKR工作法的应用与业绩提升策略
- 制定与执行高效目标的关键步骤
- 激励机制与团队业绩的持续增长
五、沟通与倾听篇
- 沟通视窗与信息传递的艺术
- 倾听的步骤与同理心倾听的关键
- 反馈的等级与有效沟通的实践技巧
课程特色:
- 内容丰富:涵盖领导力、自我管理、团队管理、业绩管理、沟通与倾听等多个方面,为学员提供全方位的领导力提升方案。
- 实践性强:课程注重理论与实践相结合,通过案例分析、实战演练等方式,帮助学员掌握领导力的实际应用技巧。
- 灵活学习:视频课程形式,方便学员随时随地学习,灵活安排学习时间。
课程目标:
- 掌握领导力的核心要素和提升路径,提高自我管理和领导能力。
- 学会有效的团队管理技巧,激发团队动力和创造力,提升团队绩效。
- 掌握业绩管理的关键策略和方法,实现个人和团队业绩的持续增长。
- 提升沟通和倾听能力,构建良好的人际关系,解决团队沟通和激励难题。
- 成为一名优秀的管理者,带领团队走向更高的成功和成就。
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