昨晚凌晨两点醒了,刷知乎,无意间刷到一个创业失败相关的话题。
一个个血淋淋的教训,或倾家荡产,或负债累累,让人实在难以入眠,对创业更加有敬畏之心。
仔细看下来,大多亏损往往是要么加大杠杆,要么不了解不熟悉,更让人难受的是,他们不缺勤奋也不缺干劲。
所以,可见选择有多重要,这也成为激励我持续分享创业案例的动力。
创业真的是九死一生,希望每个创业者谨慎投入,砥砺前行。
小时候上学读书,讲到市场经济,有一个理念,至今铭记于心。
“人无我有,人有我优,人优我转”。
生意要么追求差异化,要么追求功能化,才能避免低价同质竞争,最终才能赚到钱。
今天我们聊一个差异化、功能化的案例,盲盒书单,卖了 250 万。
书单,经久不衰的类目,人类只要存在,书籍就不会消失。
之前我们没少分享这方面的玩法,大多是从内容端去分析,从产品端创新的不多。
直到我看到下面这个案例。
3.5 万粉丝,客单价 50 左右,销量 5.1 万单,销售额超过 250 万。
从产品来看。
价格:43 块钱 3-5 本书盲盒,性价比高,消费者决策成本低。
售后:不支持七天无理由退换,退货率低,售后问题少。
心理:拆盲盒的未知期待,抽中的兴奋,没抽中的失落,一次次刺激神经。
包装:纸盒包装,仪式感强;加入信件,粉丝情绪价值更高。
货源:全国各地的书库回收,滞销书库存书,几乎按斤称,成本极低。
从内容引流与转化来看。
专业人设:从 04 年大学摆摊开始,做书 18 年了。
笔记图片:大多展示盲盒产品,产品即内容,打动即转化。
笔记内容:不止简单介绍产品,更像是跟老朋友沟通的一份信,能感受到商家的真诚和诚意。
他卖了 250 万,跟我有什么关系?对我有什么启发?
垂直细分领域的机会,盲盒背后不确定的刺激心理,把用户当朋友的经营方式。
昨天有人问我,有什么持续稳定的轻资产创业项目?
我的答案:垂直细分领域的个人 IP。
不论卖什么,最终更高级的一定是卖人,对人的认可,抵御商业周期的变化。
顶级的 IP,不论他卖什么,都有人买。
我也希望有一天能做到,六道卖什么都有人买,我知道这条路很漫长,不过,我已经在路上了。
一切的出发点,在垂直细分领域,在缝隙,满足一个不被注意的小需求。
创业失败,负债累累,大多源于无知与傲慢,追求大而全,忽视垂直细分领域的小需求,忽视轻资产的重要性。
盲盒,合法化的抽奖,泡泡玛特几百亿市值已经验证了这种迎合人性中赌的商业模式。
在服务品牌时,也推出过盲盒系列产品,前期销量与后期用户反馈,都不错。
这种不确定的刺激心理,在产品创新时,值得参考借鉴。
时刻牢记,“人无我有,人有我优,人优我转”,盲盒是一种方法。
真诚是最好的套路,没有之一,生意或者 IP想走的远,必须要把用户当朋友。
为什么生意的终局是 IP 和私域?
因为过去那种简单粗暴,割一把再也不见面的生意模式,已经行不通了。
要做好产品,要做好服务,没有复购,上涨的流量成本一定会拖垮你。
把用户当朋友,提供好的产品与服务,赚取合适的利润,这是未来我要践行的生意经。
希望今天的内容对你有启发,你的点赞支持会成为我持续更新的动力,感谢。
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